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新农村公司召开2018年8月份经营分析会

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新农村公司召开2018年8月份经营分析会

【摘要】:
会上,财务部对新农村公司预算完成情况进行汇报,各子公司依次报告了各项目经营情况、预算执行情况,对各业务工作经营过程中存在的问题进行深入分析并制定下一步计划。

       8月9日,新农村公司在二楼会议室召开2018年8月份经营分析会,受公司董事长张从良委托,新农村公司副总经理陈振主持会议,公司高管、各部门、各子公司负责人及其相关人员参加会议。

 

       会上,财务部对新农村公司预算完成情况进行汇报,各子公司依次报告了各项目经营情况、预算执行情况,对各业务工作经营过程中存在的问题进行深入分析并制定下一步计划。

 

       公司副总经理陈振对今年各部门各子公司所做的工作及取得的成绩给予充分肯定,并对公司下一步工作提出三点要求:一是紧紧围绕集团公司制定的年度经营目标,通过科学实施全面预算管理,层层分解公司经营管理目标,责任到人,形成合力,努力完成各项预算指标。二是各公司要以市场为导向,以客户为中心,优化资源配置,发挥创新意识,开发新型业务及产品,增加公司营业收入;三是建立降本增效的长效机制,强化节约意识,实行全员、全过程、全方位的成本费用管理。

 

来源:新农村公司 陈晨

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